員工培養(yǎng)
廣東潤(rùn)蕾實(shí)業(yè)有限公司注重吸納人才，更注重員工高速成長(zhǎng)、自我超越。鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)，幫助員工規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。通過(guò)提供靈活、多元的發(fā)展平臺(tái)與通道，保障每一位員工才盡其用。通過(guò)實(shí)施使命賦予、導(dǎo)師引領(lǐng)、制度規(guī)范、實(shí)踐磨礪、內(nèi)外教培等科學(xué)有效的培養(yǎng)方式，最有效地提升員工創(chuàng)造價(jià)值的能力。
完備的員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系
為新入職員工、在職員工、中高層管理者提供分層級(jí)多種培訓(xùn)培養(yǎng)方式：內(nèi)涵豐富、維度廣泛的企業(yè)文化是精神與信仰的引領(lǐng)；集中面授的通用能力、專(zhuān)業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力課程是知識(shí)體系獲得的有效方法；自選課程是靈活與必要的補(bǔ)充；崗位鍛煉、輪崗、兼職、跨地區(qū)跨公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使理論與實(shí)踐貫通融合，是實(shí)現(xiàn)能力跨越式增長(zhǎng)的捷徑。
教練輔導(dǎo)助力員工真正成長(zhǎng)
健全的制度管理與績(jī)效管理閉環(huán)確保員工業(yè)績(jī)與能力得到公平、公正、公開(kāi)的認(rèn)可。學(xué)習(xí)優(yōu)秀典范——上級(jí)、楷模成為快速成長(zhǎng)的最佳途徑；常態(tài)化的教練、績(jī)效輔導(dǎo)，助力員工業(yè)績(jī)與能力的持續(xù)提升。
靈活多元的專(zhuān)兼培養(yǎng)
重視內(nèi)部人才梯隊(duì)的打造，為全職管理人員與專(zhuān)兼職專(zhuān)業(yè)人才同時(shí)打開(kāi)上升空間。以觀念、品行、專(zhuān)業(yè)、能力、業(yè)績(jī)五個(gè)維度全方位評(píng)估人才，建立完善的人才儲(chǔ)備與晉升機(jī)制，確保高績(jī)效、高潛力的員工得到優(yōu)先提拔，為員工提供多重職業(yè)選擇。